PlayStation CEO เชื่อในประโยชน์ของ AI สำหรับการเล่นเกม แต่อ้างว่า "การสัมผัสของมนุษย์" เป็นสิ่งจำเป็นเสมอ

PlayStation CEO HERMEN HULST บน AI ในการเล่นเกม: การปฏิวัติไม่แทนที่

-

Hermen Hulst, ซีอีโอของ PlayStation เพิ่งแบ่งปันมุมมองของเขาเกี่ยวกับบทบาทของปัญญาประดิษฐ์ (AI) ในอุตสาหกรรมเกม ในขณะที่ยอมรับศักยภาพของ AI ในการปฏิวัติการพัฒนาเกมเขาเน้นย้ำถึงคุณค่าที่ไม่สามารถถูกแทนที่ได้ของ "การสัมผัสของมนุษย์" คำแถลงนี้เกิดขึ้นเมื่อ PlayStation ฉลองครบรอบ 30 ปีสะท้อนให้เห็นถึงการเดินทางและแผนการในอนาคต

การกระทำที่สมดุล: AI และความคิดสร้างสรรค์ของมนุษย์

-

การสัมภาษณ์ของ Hulst กับ BBC เน้นการอภิปรายที่เพิ่มขึ้นโดยรอบผลกระทบของ AI ต่อการพัฒนาเกม ในขณะที่ AI เสนอประสิทธิภาพในการทำงานทางโลกโดยอัตโนมัติความกังวลยังคงเกี่ยวกับศักยภาพในการแทนที่โฆษณาของมนุษย์ การนัดหยุดงานล่าสุดโดยนักแสดงเสียงชาวอเมริกันส่วนหนึ่งเป็นเชื้อเพลิงจากการใช้ AI กำเนิดในเกมเช่น

เน้นย้ำข้อกังวลนี้

การวิจัยตลาดจาก CIST เผยให้เห็นว่าสตูดิโอเกมส่วนสำคัญ (62%) ใช้ AI สำหรับงานต่าง ๆ เช่นการสร้างต้นแบบ, แนวคิดศิลปะแนวคิดการสร้างสินทรัพย์และการสร้างโลก Hulst เชื่อว่าอุตสาหกรรมจำเป็นต้องค้นหาความสมดุลส่งเสริมทั้งนวัตกรรมที่ขับเคลื่อนด้วย AI และรักษาความคิดสร้างสรรค์ที่เป็นเอกลักษณ์ของนักพัฒนามนุษย์ เขาคาดว่าจะมี "ความต้องการคู่" สำหรับประสบการณ์การเล่นเกม AI-enhanced และ Handcrafted

กลยุทธ์ AI ของ PlayStation และนอกเหนือจากการเล่นเกม

- Genshin Impact PlayStation มีส่วนร่วมอย่างแข็งขันในการวิจัยและพัฒนา AI โดยมีแผนก Sony AI ที่จัดตั้งขึ้นในปี 2565 ความมุ่งมั่นนี้ครอบคลุมเกินกว่าการเล่นเกมขณะที่ PlayStation สำรวจการขยายตัวของมัลติมีเดียปรับ IPS ที่ประสบความสำเร็จในภาพยนตร์และโทรทัศน์ Amazon Prime Series ที่กำลังจะมาถึงตามเกม God of War 2018 เป็นตัวอย่างของกลยุทธ์นี้ Hulst ตั้งเป้าหมายที่จะยกระดับทรัพย์สินทางปัญญาของ PlayStation นอกเหนือจากการเล่นเกมรวมเข้ากับภูมิทัศน์ความบันเทิงที่กว้างขึ้น ความทะเยอทะยานนี้อาจเชื่อมโยงกับการเจรจาการซื้อกิจการกับ Kadokawa Corporation ซึ่งเป็นยักษ์ใหญ่มัลติมีเดียญี่ปุ่น

บทเรียนที่เรียนรู้จาก PlayStation 3

-

สะท้อนให้เห็นถึงประวัติศาสตร์ 30 ปีของ PlayStation อดีตหัวหน้า PlayStation Shawn Layden อธิบายว่า PlayStation 3 (PS3) เป็น "ช่วงเวลา Icarus" ซึ่งเป็นช่วงเวลาของเป้าหมายที่ทะเยอทะยานมากเกินไปซึ่งเกือบจะนำไปสู่การล่มสลายของ บริษัท วิสัยทัศน์เริ่มต้นของทีมสำหรับ PS3 นั้นกว้างขวางมากโดยผสมผสานคุณสมบัตินอกเหนือจากการเล่นเกมหลัก อย่างไรก็ตามสิ่งนี้พิสูจน์แล้วว่ามีราคาแพงเกินไปและซับซ้อน ประสบการณ์สอนให้พวกเขาจัดลำดับความสำคัญของประสบการณ์การเล่นเกมซึ่งนำไปสู่ ​​PlayStation 4 ที่มุ่งเน้นและประสบความสำเร็จมากขึ้น

<>

โดยสรุปแนวทางของ PlayStation ในการเล่นเกมเน้นความสมดุลเชิงกลยุทธ์ระหว่างความก้าวหน้าทางเทคโนโลยีและความสำคัญที่ยั่งยืนของความคิดสร้างสรรค์ของมนุษย์ การเดินทางของ บริษัท ที่มีทั้งชัยชนะและความพ่ายแพ้แจ้งวิสัยทัศน์สำหรับอนาคตครอบคลุมทั้งนวัตกรรมการเล่นเกมและการขยายตัวมัลติมีเดียที่กว้างขึ้น