[2 Playstation共同首席執行官Hermen Hulst最近分享了他對人工智能（AI）在遊戲行業中的作用的看法。 在承認AI徹底改變遊戲開發的潛力的同時，他強調了“人類觸摸”的不可替代價值。 PlayStation慶祝其成立30週年，反思其旅程和未來計劃。
平衡行為：AI和人類創造力
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霍斯特對BBC的採訪強調了圍繞AI對遊戲開發的影響的日益增長的辯論。 雖然AI在自動化平凡的任務中提供了效率，但仍然擔心其取代人類創意的潛力。 美國配音演員最近的罷工部分是由於
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PlayStation本身積極參與AI研發，並在2022年成立了專門的Sony AI部門。這項承諾超出了遊戲的範圍，因為PlayStation探索了多媒體擴展，將其成功的IPS調整為電影和電視。 即將推出的基於2018年戰神遊戲的亞馬遜Prime系列是該策略的一個例子。霍爾斯特（Hulst）旨在將Playstation的知識產權提升到遊戲之外，將其融入更廣闊的娛樂環境中。 這個野心可能與傳聞中的收購會談有關，這是日本多媒體巨人Kadokawa Corporation。從PlayStation 3
學到了教訓 [2反映了Playstation的30年曆史，前Playstation首席肖恩·萊登（Shawn Layden）將Playstation 3（PS3）描述為“ iCarus時刻”，這是一個過分雄心勃勃的目標，幾乎導致了公司的倒台。 該團隊對PS3的最初願景是深遠的，結合了核心遊戲以外的功能。 但是，事實證明這太昂貴且複雜。 經驗教會他們優先考慮遊戲體驗本身，從而導致更加集中和成功的PlayStation 4。
總而言之，Playstation在遊戲中的AI方法突出了技術進步與人類創造力的持久重要性之間的戰略平衡。 該公司的旅程以勝利和挫折為標誌，為對未來的願景提供了信息，涵蓋了遊戲創新和更廣泛的多媒體擴展。
