PlayStation Co-CEO HERMEN HULST op AI in gaming: revolutionering, niet vervangen
HERMEN HULST, co-CEO van PlayStation, heeft onlangs zijn perspectief gedeeld op de rol van kunstmatige intelligentie (AI) in de gaming-industrie. Terwijl hij het potentieel van AI erkent om een revolutie teweeg te brengen in de ontwikkeling van de game, benadrukte hij de onvervangbare waarde van de 'menselijke aanraking'. Deze verklaring komt als PlayStation zijn 30e verjaardag viert en nadenkt over zijn reis en toekomstplannen.
een evenwichtsoefening: ai en menselijke creativiteit
Hulst's interview met de BBC benadrukte het groeiende debat rond de impact van AI op de ontwikkeling van game. Hoewel AI efficiëntie biedt bij het automatiseren van alledaagse taken, blijven er zorgen over het potentieel ervan om menselijke creatieven te verplaatsen. De recente staking van Amerikaanse stemacteurs, gedeeltelijk gevoed door het gebruik van generatieve AI in games als Genshin Impact, onderstreept deze zorg.
Marktonderzoek van CIST onthult dat een aanzienlijk deel (62%) van de gamestudio's al AI gebruikt voor taken zoals prototyping, concept art, activa en wereldbouw. Hulst gelooft dat de industrie een evenwicht moet vinden, zowel door AI-gedreven innovatie moet bevorderen en de unieke creatieve bijdragen van menselijke ontwikkelaars behouden. Hij anticipeert op een "dubbele vraag" voor zowel AI-versterkte als handgemaakte gaming-ervaringen.
PlayStation's AI -strategie en verder gaming
PlayStation zelf is actief betrokken bij AI -onderzoek en ontwikkeling, met een toegewijde Sony AI -afdeling opgericht in 2022. Deze toewijding reikt verder dan gaming, terwijl PlayStation multimedia -uitbreiding onderzoekt, waardoor de succesvolle IP's zijn succesvol in film en televisie. De aankomende Amazon Prime -serie gebaseerd op het God of War Game 2018 dient als een voorbeeld van deze strategie. Hulst wil het intellectuele eigendom van PlayStation verder verheffen en deze in het bredere entertainmentlandschap integreren. Deze ambitie kan worden gekoppeld aan geruchten acquisitiegesprekken met Kadokawa Corporation, een Japanse multimediagigant.
Lessen geleerd uit de PlayStation 3
Reflecterend op de 30-jarige geschiedenis van PlayStation, beschreef de voormalige PlayStation Chief Shawn Layden de PlayStation 3 (PS3) als een "Icarus-moment"-een periode van overdreven ambitieuze doelen die bijna leidden tot de ondergang van het bedrijf. De eerste visie van het team voor de PS3 was verreikend, met functies die verder gaan dan kerngaming. Dit bleek echter te duur en complex. De ervaring leerde hen prioriteit te geven aan de spelervaring zelf, wat leidde tot de meer gerichte en succesvolle PlayStation 4.
>> 
Tot slot benadrukt de benadering van PlayStation voor AI in gaming een strategische balans tussen technologische vooruitgang en het blijvende belang van menselijke creativiteit. De reis van het bedrijf, gekenmerkt door zowel triomfen als tegenslagen, informeert zijn visie op de toekomst, die zowel gaming -innovatie als bredere multimedia -uitbreiding omvat.
>> <🎜>>
