Rod Fergusson, General Manager von Diablo, startete seine Präsentation des Würfelgipfels 2025 nicht mit einer Siegesrunde, sondern durch die Behandlung eines der berüchtigsten Rückschläge von Diablo: Fehler 37. Dieses Debakel der Starttag für Diablo 3, verursacht durch einen überwältigenden Zustrom von Spielern, wurde zu einem breiten Kritikpunkt und zu einem dauerhaften Meme-Meme-Meme-Meme-Meme-Meme-Memeismus. Während Diablo 3 schließlich triumphierte, unterstrich die Erfahrung die Bedeutung der Verhinderung ähnlicher Katastrophen, insbesondere mit Diablos Entwicklung in ein komplexes Live-Service-Spiel mit häufigen Updates, Jahreszeiten und Erweiterungen.
Das Potenzial für einen weiteren Fehler 37-ähnlicher Vorfall ist katastrophal, insbesondere wenn der Blizzard darauf abzielt, Diablo 4 als langfristiger Live-Service-Juggernaut zu etablieren, der sich weit über seine wichtigsten Inhaltsfreisetzungen hinaus erstreckt.
Diablo, unsterblich
Auf dem DICE Summit 2025 in Las Vegas sprach ich mit Fergusson nach seiner Präsentation "Evolving Sanctuary: Bauen eines belastbaren Live-Service-Spiels in Diablo IV." Er skizzierte vier wichtige Elemente für die Widerstandsfähigkeit von Diablo 4: skalierbare Infrastruktur, konsistente Inhaltsbereitstellung, Designflexibilität und proaktive Kommunikation mit Spielern. Sein Schwerpunkt auf anhaltendem Spieler Engagement ist eine bedeutende Abkehr von früheren Diablo -Titeln. Während Expansionen und Updates häufig waren, bedeutet das Engagement von Diablo 4 für den Live -Service eine Verschiebung zu längeren Lebenszyklen und häufigeren, erheblichen Änderungen im Vergleich zum traditionellen Modell mit nummeriertem Freisetzungsmodell.
Ich habe die Frage gestellt: Ist der Leben von Diablo 4 "ewig" oder mehr "unsterblich"? Gibt es einen vorgegebenen Punkt, an dem sich die Entwicklung auf Diablo 5 verlagert oder Diablo 4 die endgültige Diablo -Erfahrung bleibt, ähnlich wie bei World of Warcraft?
Fergussons Reaktion deutete auf eine langfristige Vision hin, aber nicht unbedingt eine endlose. "Wir wollen, dass es jahrelang da ist", erklärte er. "Ich weiß nicht, ob es ewig ist. Wir möchten, dass die Spieler eine klare Roadmap sehen, ihre bedeutenden Zeitinvestitionen anerkennen und unser Engagement für die kontinuierliche Unterstützung demonstrieren."
Er hob die beträchtlichen Zeitlücken zwischen Diablo 2 und 3 und dann 3 und 4 hervor, wobei er den Mangel an Diablo 4s aktuellem aggressivem Update -Zeitplan in seinen Vorgängern feststellte. Er erkannte jedoch auch seine eigene Ankunft im Jahr 2020 an und brachte eine andere Perspektive, nachdem er das Gears -Franchise angeleitet hatte. Sein Ansatz betont die Zukunftsplanung, aber mit einem gewissen Grad an vorsichtiger Zurückhaltung.
Seine Erfahrung lehrte ihn den Wert gemessener Äußerungen. Auf dem Dice Summit kündigte er an, dass die zweite Expansion von Diablo 4 erst 2026 eintreffen würde, eine Verzögerung gegenüber dem ursprünglich geplanten jährlichen Veröffentlichungsplan. Diese Verschiebung resultierte aus der Priorisierung sofortiger Live -Spiel -Updates und der Bewältigung der Herausforderungen beim Start der ersten Saison. Die 18-monatige Kluft zwischen dem Start von Diablo 4 und dem Schiff des Hasses und nicht den erwarteten 12 Monaten veranlasste ihn, sich nicht für einen festen Expansionszeitraum zu verpflichten. Er hat gelernt, vorzeitige Verpflichtungen zu vermeiden.
"Ich habe meine Lektion gelernt, den Schuss zu früh anzurufen", gab er zu. "Für den Spielern eine 11-monatige Heads-up ist ungefähr so weit, dass ich jetzt bereit bin.
Die Überraschung ruinieren ... absichtlich
Fergussons Vorsicht ist verständlich, insbesondere angesichts der beispiellosen Transparenz des Teams. Dies beinhaltet die bevorstehende April -Content -Roadmap und den öffentlichen Testrealm (PTR), mit dem die Spieler vor ihrer Live -Veröffentlichung bevorstehende Patches erleben können. Er zögerte zunächst, eine PTR oder eine Roadmap zu benutzen, weil er befürchtete, dass es Überraschungen verderben würde, aber seine Perspektive veränderte.
"Es ist besser, die Überraschung für 10.000 Menschen zu ruinieren, damit Millionen von Menschen eine großartige Saison haben", erklärte er. "Selbst ein fehlerhafter PTR ist einer dreimonatigen Erholungsphase aus einem schlecht erhaltenen Überraschungs-Update vorzuziehen."
Er ist bestrebt, den PTR -Zugang zu Konsolen zu erweitern, der derzeit aufgrund von Zertifizierung und Komplexität auf PC beschränkt ist. Er geht davon aus, dass dies mit Unterstützung der Muttergesellschaft Xbox erreichbar sein wird. Die Rolle von Game Pass bei der Erweiterung der Player -Basis von Diablo 4 ist ebenfalls erheblich, verglichen mit der Entscheidung, neben Battle.NET auf Steam zu veröffentlichen - sowohl Strategien zielen darauf ab, die Reichweite der Spieler zu maximieren.
"Ein Premium-Live-Service wie Diablo steht vor unterschiedlichen Wachstumsproblemen als ein kostenloses Modell wie Diablo Immortal", bemerkte er. "Game Pass beseitigt die Eintrittsbarriere und zieht neue Spieler konsequent an."
Alle Stunden Diablo
Unser Gespräch endete mit einer Diskussion über seine Spielgewohnheiten. Auf die Frage nach dem Weg von Exil 2 und seinen Vergleiche mit Diablo 4 betonte Fergusson ihre unterschiedlichen Unterschiede. Er erkennt jedoch die Vorlieben der Spieler an und zielt darauf ab, sie in zukünftigen Updates aufzunehmen.
Seine drei besten Spiele von 2024 By Playtime enthüllten seine persönlichen Vorlieben: NHL 24 (dritte), Destiny 2 (zweite) und Diablo 4 (zuerst mit 650 Stunden auf seinem persönlichen Bericht ohne Arbeit). Derzeit spielt er einen Begleitdruid und hat kürzlich einen Tanz von Messerschurken geschaffen, der seine dauerhafte Leidenschaft für das Spiel hervorhebt.
"Es ist die gewöhnliche Natur des Spiels", erklärte er. "Ich beginne oft andere Spiele, aber ich kehre immer zu meinen täglichen Ritualen in NHL und Destiny 2 zurück, und Diablo 4 bleibt mein Favorit. Meine Arbeit hindert mich nicht daran, jeden Tag stundenlang zu spielen."
