Kazuhisa Wada identificeert de release van Persona 3 uit 2006 als een cruciaal moment. Voordien hield Atlus zich aan een filosofie WADA -termen "slechts één", gekenmerkt door een "like it of bump it" -houding die prioriteit geeft aan edgy inhoud en schokkende momenten boven brede aantrekkingskracht.
WADA merkt op dat Pre-Persona 3, marktoverwegingen bijna taboe waren binnen de bedrijfscultuur. Persona 3 verschoof de aanpak van Atlus echter. De "enige" strategie maakte plaats voor "uniek en universeel", gericht op het creëren van originele inhoud met bredere toegankelijkheid. In essentie begon Atlus prioriteit te geven aan het beroep op de markt, gericht op gebruiksvriendelijke en boeiende ervaringen.
Wada gebruikt een opvallende analogie: "Het is alsof je spelers vergif geeft die ze in een mooi pakket doodt." Het "mooie pakket" vertegenwoordigt stijlvol ontwerp- en aantrekkelijke personages, waardoor het bereik van de game wordt verbreed, terwijl de "gif" de voortdurende toewijding van Atlus is voor intense en verrassende momenten. WADA bevestigt dat deze "unieke en universele" aanpak toekomstige personagetitels zal ondersteunen.
