A Marvel Rivals, da NetEase, um sucesso retumbante com dez milhões de jogadores nos primeiros três dias e milhões de receita para o NetEase, quase enfrentou o cancelamento. A Bloomberg relata que o CEO William Ding, focado em simplificar o portfólio da NetEase em meio a um crescimento decrescente, resistiu inicialmente ao uso da IP da Marvel licenciada. Ele teria tentado substituir os personagens da Marvel pelos designs originais, uma decisão que acabou custando milhões antes do lançamento bem -sucedido do jogo.
Essa estratégia de corte de custos se estende além dos rivais da Marvel. As demissões recentes da equipe de Seattle Marvel Rivals, atribuídas a "razões organizacionais" e interrompem para investimentos no exterior em estúdios como Bungie, Devolver Digital e Blizzard Entertainment, destacam a abordagem mais rigorosa de Ding. Embora o NetEase negue a definição de metas de receita arbitrária, o relatório sugere que o Ding prioriza projetos projetados para gerar centenas de milhões anualmente.
Os desafios internos também estão surgindo, de acordo com fontes da Bloomberg. O estilo de liderança de Ding, caracterizado por uma rápida tomada de decisão, mudanças frequentes de coração, pressão sobre os funcionários por um prolongado horário de trabalho e compromissos de recém-formados em cargos seniores, supostamente levou a inúmeros cancelamentos de projetos. Isso levanta preocupações de que a NetEase não divulgue novos jogos na China no próximo ano.
A mudança de estratégia de investimento da NetEase reflete a instabilidade mais ampla na indústria de jogos globais, marcada por demissões recorrentes, cancelamentos e falhas de jogo de alto perfil, apesar do investimento significativo.
