Chainsaw Juice King: Idle Shop, inicialmente suave en enero en países selectos como Estados Unidos, Taiwán, Vietnam, Canadá, Finlandia, Suiza y Brasil, ahora ha hecho su debut mundial. Desarrollado por Saygames, este atractivo juego inactivo invita a los jugadores al mundo caprichoso de un magnate de la fruta que administra una tienda de jugo.
¡Dirigir un negocio de jugo no es fácil!
Armado con una motosierra, tiene la tarea de ejecutar todo un negocio de jugo. Su papel implica cortar una variedad de frutas que incluyen manzanas, piñas, kiwis, mangos y naranjas. A pesar de sus adorables caras, su misión es transformarlos en batidos y jugos deliciosos para la venta en su tienda.
El juego combina elementos de agricultura, corte y gestión de la tripulación. Como un juego inactivo, contratarás trabajadores, administrando inventario y expandiendo tu tienda mientras evade frutas de gran tamaño que están menos que entusiasmadas por convertirse en jugo. ¿Quién estaría encantado de estar en pedazos en pedazos, verdad?
Chainsaw Juice King: Idle Shop cuenta con un juego encantador con imágenes vívidas y coloridas y un toque de humor. El proceso de convertir frutas sonrientes en jugo es divertido y divertido. Aquí hay un vistazo del juego en acción:
¿Probarás la tienda de jugo de la motosierra: la tienda inactiva?
Este juego mezcla ingeniosamente el combate de bala con la gestión empresarial, lo que le permite construir un imperio de jugo cortando hábilmente frutas con una motosierra. Es un concepto único que comienza con solo una motosierra y un puñado de frutas, pero crece a medida que cosecha más recursos.
Para mayor emoción, el juego presenta eventos cronometrados donde puedes competir. Chainsaw Juice King combina la mecánica de magnate con acción de corte de ritmo rápido y personajes de frutas animados y animados. Puedes explorar este juego vibrante más en la tienda Google Play.
Antes de irse, no olvide ver nuestra próxima función en el juego de corredores interminable de alta velocidad lanzado a nivel mundial, Hyde Run.
